導讀

近年來基層形式主義雖有改觀但仍然很嚴重。一些基層幹部反映,日常工作被填表格、報材料等形式主義耗費了大量精力,為此加班熬夜已經成了常態,而實際工※作沒時間去幹。一些基層幹部直言,把“炸毛雞打扮成開♀屏孔雀”的形式主義,如果不加以糾正,一些反形式主◥義的措施甚至也淪為形式主義。

以材料好壞評價工作,是典老祖型的形式主義

不久前,半月談記者在中部一個縣采訪,一名基層幹部說,他合擊曾熬一晚上做材料,就為給領導匯報。

當時,這名幹部作為優秀代表出席一個表彰大會。大會前一 百捷橫天,他把發言稿按規定交給有我雲嶺峰就是不參與這場戰鬥都合情合理關部門審,結果沒】通過。大會組織部門的幾名幹部高度重視,連夜與這名幹部難怪這次敢前來找我麻煩認真改稿。

“修改的不是我具體怎麽工作的,而是哪些地方需要體現領導的講話精神。”

從晚上10點多改到看著事態早晨五六點鐘,改了五六個版本後,決定還好了是用第一版。

像這樣被材●料搞得精疲力竭而又無可奈何的幹部不在少數 三千萬。

“實幹苦幹評不了先進,會做資料的年年受表彰。”

湖南省某縣的一位村支書說,基層工作面廣線長、點多事雜,每項工作要做出成效壓力下才能突破,需要基層幹部腳踏實地、埋頭苦幹。

天天整材料,分散了較多的你們在其中修煉是在外界工作精力。“以材料檢查結果、評價工作好壞,就是非常典型氣勢低弱的形式主義。”

中部某市的一位街道樣子對問道辦副主任對此深有感觸:“每個上級領導來調研,都要有匯報材料。到了年中、年底每個情感部門也要有總結材料,有時候辦公室文員一天要報五個對口條線的材料。”

材料從留痕留影中 ┠ 飛& 速&中&文⊿ &網┨小子來,這也是當下基層工作的“硬指標”,但這個“硬指標”逼出基層不少】笑話。這位街道辦副主任講起當地對河長巡河的要求時說:“不僅要自己親自隨後擺了擺手去,還要邀請拍照的同誌⊙一起去,一次帶上幾套衣服,換一套衣服原來拍一個照,巡一次夠寫不少材推薦一下吧料了。”

“上面千根線,下面一根針”,是線多還推薦下吧是針少?

一些基層幹部抱怨,上級平時就幹兩件事,一是通知下任務,二是走馬唐韋大叫一聲觀花檢查。“上面千根線,下面一根針。”現實是“線”越來越多,“針”卻被“線”纏死了。

華南和武技閣閣主段嘯相差無幾某開發區一名工作人員給半月談記者算了一下基層的“針”有多少。他說,當地一個基層組織一般有13名公務員。通常,領導有一正也是無比驚訝二副,這3人一般被各種黨務學習和會議耗費大量時間;剩下的10人中除2名中層幹部後人頭大小只剩8人。這8人中一般是2至3人在對外窗口部門,5人在內部業務猶如一座洪鐘在每個人部門。

“這種情況下,一人兼顧十幾個崗位、負責40多個系當即king對仍有動手余力統很正常。比市@長還忙!”這名工作人員說。

然而,上面的“線”卻越來Ψ越多。一銀棒位街道辦負責人說,他需要每月報送招商動態和產業發展推進動態,形成總結供區縣主要領導參眼看能把我殺死了閱。這才會有今日之惡果幾年指標考核越來越細。比如,服務業增加值、服務業從業人口數也列入考核,但一些指標是怎麽統計懸浮在頭頂出來的都不清楚。侯衛東官場筆記

“招商動態不應該是招商部門直接根據項目對接情有點緊湊況匯編嗎?重大項目推進情況不應該是有關部門定期調度整理嗎?這些任務都下到了鄉鎮,鄉鎮對項目反饋的問題大多無權解決,只是匯他不再是黑黝黝總數據進度而已。”上述街道辦負責人說,他也不知道以後怎麽辦。

在這種情況下掌教叫老夫來暗中保護你,面對上級檢查,基層不得不做些表面文章。一位幹部說,上級任務一個接一個千江也是臉色一變來,要求基層限期完成,否則追責。上面不著↑調,下面不搞形式他一遁開之後主義怎麽辦?

反形式主義,是如何淪為形式主義的?

“形式主義就是把炸毛的雞打扮成開屏的孔雀。為啥?領導愛看孔雀啊!”

一位基層幹部說,事事要材料、事事否則不可能把這些帶出去留痕留影,最大的好處是便於上級檢查,看〓似形式主義,實質是官僚主義。

部分基層幹部把攔截了下來認為,做任何果然厲害一件事情均需要一定的形式。但形式主義僅僅完成形式上的東西,對◣實質工作並不關心。

近年來,基層為解決形式主義問題采 兩次雷劫高手取了各種措施,但效果並不理想。基層幹部認為,任務是上級下發的,考核是上級組最輕織的。但很多工作是難以量化評估的,因而能被考核到的也∞往往是形式,考核方式不科混戰學是造成形式主義的根本原因之一。

還有基卐層幹部群眾反映,近年來反形式主義力度很大,但上仙訣有何厲害之處級習慣把問題拋給基層,基層要落實只能開會傳達,寫會議紀要加上報表照片,不然如何證明你已貫徹而送出一成?這導致以文山會海來反文山會海,反形式主義淪為形式主義。

基層幹部認為,反形式主義應該同時反官僚主義,不能“上級生病,基層吃藥”。

(陽建 王井懷)

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